公司各主要部門職掌業務
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主要部門 |
所營業務 |
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稽核室 |
1. 檢查及評估內部控制制度，並提供分析，及改善意見。 2. 促進以合理成本達到有效之管理控制及改善作業之效率。 3. 內部稽核實施細則之建立、修訂及執行。 4. 公司年度稽核計劃之擬定、執行，異常事項或應改善之流程追蹤，協助推動改善。 5. 執行定期及不定期查核案，出具稽核報告，針對問題發現改善確認。 6. 公司自行檢查作業計劃之擬定、執行。 7. 預算監督審核，及上級主管交辦事項。 |
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總經理室 |
1. 公司策略之擬定，專案之研究、企劃與執行輔導。 2. 營運目標之訂定、規劃、推動、追蹤。 3. 協助總經理業務處理相關事宜。 4. 督導各項作業流程、文件索閱、合約用印，權狀保管、重大採購及費用申請、薪資獎金等業務。 5. 審核財會單位編制之年度預算及每月出具之各項營運報表。 6. 專案業務規劃暨推動。 7. 股務處理，及董監事、股東及法人關係維護。 |
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研發部 |
1. 新技術與新產品之研究、開發、設計，產業相關資料之提供。 2. 研究計畫執行。 3. 新產品之技術移轉。 4. 初量產條件建立。 5. 製程與良率之改善，實驗室認證計劃之執行。 6. 實驗室品質及流程監控。 |
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品管部 |
1. 依照標準作業程序執行原物料、半成品、成品之抽樣及檢驗，並將測試結果正確完整的記錄。 2. 負責檢驗項目及方法之制訂、修訂。 3. 負責實驗室各種標準操作程序之檢討、制訂、修訂。 4. 依據確效計劃書，執行實驗室儀器驗證、分析方法確效、清潔方法確效、製程確效等，並完成報告。 5. 協助不符合事項之呈報及怨訴原因之調查分析。 6. 維持實驗室之運作，如試劑配製、器皿清洗、廢棄物收集、試藥及相關物品之紀錄管理。 |
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品保部 |
1. 負責以下品保活動之進行：異常管理、OOS調查、客訴處理、變更管制、產品召回、產品退回、確效管理、供應商品質管理、委外作業與產品品質評估及稽核。 2. 負責撰寫工廠基本資料（Site Master File）、確效主計畫書之內容並隨時更新。 3. 全廠校正標準件的管理。 4. 確保全廠作業符合GMP/GDP相關法令法規之要求。 5. 確保全廠確效作業適當執行並完成紀錄。 6. 隨時更新料品儲存條件暨有效期限一覽表。 |
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製造部 |
1. 評估原物料需求。 2. 生產排程之安排與控管。 3. 倉儲管理相關事項。 4. 量產條件之修正與最適化。 5. 生產品質管理。 6. 工安與環保事項之維護與解決。 |
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行銷部 |
1. 產品行銷策略之擬定及市場開發。 2. 市場與產業蒐集、分析。 3. 產品銷售及售後服務。 4. 企業內部溝通與協調，企業對外形象建立與規劃。 5. 行銷活動、規劃公關、媒體規劃策略聯盟廠商洽談與規劃。 6. 企業製作物、企業刊物、活動宣傳物、公關新聞稿文字撰寫及製作物發包。 7. 企業網站規劃編緝、設計製作與更新。 8. 媒體連繫、資訊情報搜集與分析、媒體運用規劃。 9. 外展覽規劃與執行。 10. 業務預測評估分析及業務計劃之擬定，營運目標與業績之達成。 11. 郵寄資料，業務合約審核，贈品文宣管理。 12. 產品及產業相關資料蒐集、 |