公司各主要部門職掌業務


主要部門

所營業務

稽核室

1. 檢查及評估內部控制制度,並提供分析,及改善意見。
2. 促進以合理成本達到有效之管理控制及改善作業之效率。
3. 內部稽核實施細則之建立、修訂及執行。
4. 公司年度稽核計劃之擬定、執行,異常事項或應改善之流程追蹤,協助推動改善。
5. 執行定期及不定期查核案,出具稽核報告,針對問題發現改善確認。
6. 公司自行檢查作業計劃之擬定、執行。
7. 預算監督審核,及上級主管交辦事項。

總經理室

1. 公司策略之擬定,專案之研究、企劃與執行輔導。
2. 營運目標之訂定、規劃、推動、追蹤。
3. 協助總經理業務處理相關事宜。
4. 督導各項作業流程、文件索閱、合約用印,權狀保管、重大採購及費用申請、薪資獎金等業務。
5. 審核財會單位編制之年度預算及每月出具之各項營運報表。
6. 專案業務規劃暨推動。
7. 股務處理,及董監事、股東及法人關係維護。

研發部

1. 新技術與新產品之研究、開發、設計,產業相關資料之提供。
2. 研究計畫執行。
3. 新產品之技術移轉。
4. 初量產條件建立。
5. 製程與良率之改善,實驗室認證計劃之執行。
6. 實驗室品質及流程監控。

品管部

1. 依照標準作業程序執行原物料、半成品、成品之抽樣及檢驗,並將測試結果正確完整的記錄。
2. 負責檢驗項目及方法之制訂、修訂。
3. 負責實驗室各種標準操作程序之檢討、制訂、修訂。
4. 依據確效計劃書,執行實驗室儀器驗證、分析方法確效、清潔方法確效、製程確效等,並完成報告。
5. 協助不符合事項之呈報及怨訴原因之調查分析。
6. 維持實驗室之運作,如試劑配製、器皿清洗、廢棄物收集、試藥及相關物品之紀錄管理。

品保部

1. 負責以下品保活動之進行:異常管理、OOS調查、客訴處理、變更管制、產品召回、產品退回、確效管理、供應商品質管理、委外作業與產品品質評估及稽核。
2. 負責撰寫工廠基本資料(Site Master File)、確效主計畫書之內容並隨時更新。
3. 全廠校正標準件的管理。
4. 確保全廠作業符合GMP/GDP相關法令法規之要求。
5. 確保全廠確效作業適當執行並完成紀錄。
6. 隨時更新料品儲存條件暨有效期限一覽表。

製造部

1. 評估原物料需求。
2. 生產排程之安排與控管。
3. 倉儲管理相關事項。
4. 量產條件之修正與最適化。
5. 生產品質管理。
6. 工安與環保事項之維護與解決。

行銷部

1. 產品行銷策略之擬定及市場開發。
2. 市場與產業蒐集、分析。
3. 產品銷售及售後服務。
4. 企業內部溝通與協調,企業對外形象建立與規劃。
5. 行銷活動、規劃公關、媒體規劃策略聯盟廠商洽談與規劃。
6. 企業製作物、企業刊物、活動宣傳物、公關新聞稿文字撰寫及製作物發包。
7. 企業網站規劃編緝、設計製作與更新。
8. 媒體連繫、資訊情報搜集與分析、媒體運用規劃。
9. 外展覽規劃與執行。
10. 業務預測評估分析及業務計劃之擬定,營運目標與業績之達成。
11. 郵寄資料,業務合約審核,贈品文宣管理。
12. 產品及產業相關資料蒐集、